日期：2012-04-29 01:06:17

鑑於小D當時的奉承很是令我受用，而我也需要一個忠實的下屬，小D就成了我的代理人，在我無法於公司坐班時觀察行情、協調客戶交易，兼有一部分行政管理。小D屬於那種很會察言觀色的人，這一點我尤為喜歡，因為“人情世故”父母從小便教育個不停，儘管我早已養成敏銳的觀察力，可是深入骨髓的自傲總令我一次又一次地錯過各種各樣的機會。我是個“不能忍”的人。寧願透過硬性指標的強大，以艱苦卓絕地努力一次又一次在人前證實自己的能耐。無疑，這令我二十多歲的人生路走得格外艱辛。而有了小D的參與，一切就完全不同了。特別是在對下關係的處理上。

我必須承認，在不長的領導生涯裡，自己是個非常嚴酷的人，表面上大多數時候顯得和藹可親還體恤有加，可一到下屬犯錯誤時就毫不留情地批評，話也十分難聽。這不是我要擺什麼領導威風，而是交易如作戰，像某些同行那樣拉來客戶便放任自流，至少我做不到。那麼既然要打贏就必須有著縝密的計劃和嚴格的紀律，且後者遠較前者為重。小D和我的行為模式很有不同，他總是一副嘻嘻哈哈地模樣，但是維護我的權威卻不遺餘力。2009年10月，國際大宗商品，特別是貴金屬如脫韁野馬的漲勢將一個又一個往常看來遙不可及的高位踩在腳下的同時，也讓越來越多曾經樂觀看漲的人變得保守起來。

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