劉清這時候已經過了試用期。這就意味著，不管是魏悠，還是傑西，沒有人能隨隨便便開除她，除非A冒著被勞動仲裁的風險。對於HR的工作性質來說，和銷售不同，績效考評實在難以判斷出工作成果，尤其是在“可衡量性”的指標方面。但不幸的是，在為數不多的幾個考核維度中，“年度勞動仲裁的數量”是其中之一的硬性的指標。產生一例勞動仲裁，那這項指標就不合格了。

為什麼頂尖的公司會重視員工滿意度，會重視違法風險，是因為約束機制做的他媽的太好了。一線經理經常抱怨開個人比殺個人還要難，因為得不到HR的許可和支援，一線經理就不能動手，不能動手，就只能動口抱怨。

這樣的機制是人人皆大歡喜，不管是員工，中國政府，還是社會輿論，除了偶爾看人看走眼了的HR和同樣看人看走眼了的一線經理。

身為招聘副經理的魏悠當然也深知其中的利害關係。但是也無可奈何。

就連傻笨傻笨的賈晉也看出來了端倪。咬著魏悠的耳根說，你的小跟班好像不太聽話呢，要不要辦了她？

魏悠白了她一眼，怎麼辦，涼拌啊？

賈晉眨巴眨巴眼睛，你還能不知道怎麼辦她？你看我，何晶對我那樣我都對她畢恭畢敬的，像你這樣的老闆，她還挑三揀四，這未免也太不懂規矩了！我第一個不同意。要不你乾脆和傑西說說，把我和她調一下，啊？我做薪資做得都煩了，一天到晚除了報表就是報表，你就當解救解救我，求你了，我謝你和你媽了！

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