【天外天】得意稱不上，但俺個人感覺，作為一家有著長遠目標的企業，真正想解決這個問題，想留住員工，最終還是要從體制上、從政策上、從“名”和“利”的角度去思考，透過利益“捆綁”才能解決問題，其它小恩小惠、小謀小略之類的小手段都只能應付一時，不具備深遠的意義和長期的影響力。

【凌霄花】你如何看待職場上的工作壓力？

【天外天】人在江湖，身不由己，只要是工作，人人都面對著壓力，可以這樣說，任何管理者都是“夾心餅”，不同程度地承受著擠壓。銷售人員日日朝朝要受到業績的壓力，受到客戶的責難和擠壓；技術人員承受著市場上新產品不斷更新的壓力之外，還要受到銷售人員、管理人員的挑剔和指責。而各級管理人員受到上級壓力的同時，也還要承受來自下級的反作用力，我們說個比喻，各級 管理層就象一根直立的彈簧，中層管理者處於 上下受壓的狀態 ，既要將上面的壓力 及時 傳遞和轉移、分解給下屬，又要抵禦來自下 屬 由推諉而產生的反作用力，這個時候，“你弱他就強，你強他就弱”，同時 ， 自己又要 經過 客觀 地 分析 判斷之後 ，將不合理的部分給上級緩緩“彈”回去，反過來“回敬”給上司 ，並將合理的部分再重新壓回到下屬身上 。這樣一來，中層管理人員便起著承上啟下的作用，承接著上面的壓力，也承受著下面的反彈力，自身不夠強大，則容易被擠壓變形，成為 不折不扣的夾心餅乾。

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