在出差期間，自己所在公司，還沒有接到總公司所定營業額度問題。這個是我比較緊張的問題，而且我計劃書當中已經提及到給公司員工，全面換制服的問題。既然什麼都要漲價，既然什麼都要提升，這些也都要包括在內，是在相對應的內增長之中。而大老闆的意思是，漲價嘛，都是趨勢，而且員工換制服需要很多補貼進入，而相對提高的部分誰都不會確保。而我一再堅持，不是單單地一說，我是需要具體去做。堅持的同時，我有意提出，不然在我所在公司單獨來執行，看下效果怎樣。大老闆猶豫之下還是同意，而紐約所在公司都是相對不提及。其他公司對我的孤立做法，我都是明白，他們希望在看我這一年的效益怎樣，或者第一季度的事情。所以都明白的狀態下，我還是覺得既然要做，那就要全面升級，而且定價方面，我已經初步心裡有數。但是盈利方面，大老闆對於其他公司都是虧損大趨勢的前提，對我的抽成，還有我的學費供給方面來比較，我都沒有說什麼。既然要做，那就要做到自己所能及的位置。源動力就是公司的股份。

在每次我做什麼的時候，屬於超乎直接的人，既然他所意在說錢的問題，我也是直接挑明自己所想要的。如果單純打工，這五年的賣身契，豈不是浪費很多的青春，而且都是我自己無法來彌換的。我想要的，是對自己一個工作的肯定，不單單是錢的問題。既然談錢，我也是直接說明自己想要的。不想轉彎抹角，本身不是那樣的人，轉來轉去，不喜歡。這些挑明，大家都痛快的。大老闆意思很猶豫，而我五年單單給純打工，那以後呢，比我更強的人，那我就得讓座了。所以，只想這樣來平衡。

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