事情進行到了這一步，調查組本該是撰寫結案報告、卷宗歸檔蒙塵、你我皆大歡喜過大年，可他們總還覺得體現不出自身的工作成績，年終總結也會缺少實際的突出亮點。於是乎，調查組又再度提出了對於首要分子正經理的免職建議。再度處理意見一經提出，局相關領導迅即給出了口頭答覆：懲前毖後、治病救人的要點是救人，處理人的問題暫且放一放。假如真的要將正經理免職，是否還應該同時免去他的分管領導。哇塞，調查組和賓館領導此刻杯具了，他們方有了“正經理上頭有人”的領悟，這項令他們痛徹心痱的領悟。至於此人是啥人，俺們不知道！

日期：2013-05-14 23:41:19

【138】（下）

也未見得完全是矇騙韓信，行將離別之際，藉此多加了兩段說明性文字。

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既然不知道，俺就不動彈，反正廝混的日子不會太難過。但好過的日子總是會有期，難過的日子就近在巴山夜雨時。幾個月後，市、局兩級提出了工作重心的轉移，有限的政府財力要重點保障企業的轉制和解困，今後將減少對於賓館等盈利性服務單位的補貼。減少補貼意味著“寶大洋”收入的減少，它勢必要造成賓館收支失衡和福利下降，廣開財源因而成為了當務之急。賓館的客房套數固定，餐廳的座位也不可能換上長條凳椅，面對漸趨激烈的市場競爭，俱樂部等內部場地自營或出租經營娛樂場所，這或許是一條理想的增收途徑。

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