2009年初，貌似金融危機已走向尾聲，各門店生意明顯好轉。老闆於是將林舒調過來做人事助理。這樣，人事部除了我這個經理以外，終於又來了一個兵了，哈哈。於是，隨著工作的開展，我開始系統地教林舒文件製作及檔案管理的技巧，我把我五年來工作中所積累的經驗，漸次傳授於她。我教她整理人事檔案，製作人事資料庫表格，做每月的離職率及人事工作指導手冊。我透過平時的點撥與每日會議，教他真正的人際交往與溝通藝術，教她怎樣流程化地完成整個招聘過程中的工作。她很好學，接受能力實在讓人驚訝，而她面對許多繁雜的工作時，也能從容不迫，來者不拒。

隨著餐飲公司發展方向的不斷調整，我負責的工作模組也愈來愈多，而作為我的助理，林舒也愈來愈忙。她又接下原來兩個人負責的總務工作，依然波瀾不驚。她就像一隻辛勤的小蜜蜂，每日裡忙個不停，而她同事人之間的互動交往，也極具天賦，她作為初入職場的實習生，遊刃於不同的部門和不同的同事之間，如魚行於水，鳥飛於天，著實讓人驚歎！比起我曾經的那些下屬，我發現我遇到“貴人”了（源自曾仕強理論，上級、平級或下屬，都可以是貴人）！我常對後來加入團隊的其他助理說，林舒簡直就是一個奇蹟，用萬里挑一來形容都不為過。得此得力的助手，也是一件很幸運的事兒，我想大凡當過領導的人，都會有此體會。

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