單純的室內設計師，受制於思維的侷限性，不一定敢如此大膽嘗試。但我敢，不是因為咱膽子大，無知者無畏，或者說猛人勇氣可嘉，而是基於把酒店看成一個產品，透過廣告系統分析得出結論。正因為有廣告策略研究，裝修思路才逐漸清晰起來，我想，老闆和湯總肯定也是廣告高人，相信他們會被嶄新創意所吸引，不怕彙報被否決。但純室內設計師，一般講不出這些道理，如何彙報？

很快，各單項預算出籠了：

1、總統小套房：按五星級裝修標準，200平米/套×5000元/平米×2套=200萬。實際效果超五星。

2、商務套房：按三星級裝修標準，76平米/套×2000元/平米×10套=150萬，實際效果達到四星級。

3、經濟型標間：3. 6萬/間×82間=295萬。

4、大堂：按照五星級裝修標準，220平米×4500元/平米=100萬。

4、一層咖啡酒吧區：按四星級裝修標準，180平米×3500元/平米=63萬。

5、走廊、樓梯等公共區域，按準四星級標準：500元/平米×1100平米=55萬

五大項最後總計大約在860萬左右。當看到最終初估數字時，我玩命大喊一聲：“TMD，老子露臉時刻到了！軍令狀？見鬼去吧！”

未完待續。。。。

初步設計完，接著就開始跟各路神仙打交道，然後就是施工和談判。嗯，裡面故事好多，聽我慢慢道來。

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