見大家聽得起勁，我講得也更帶勁了：“英國劍橋大學德諾教授是橫像思維的積極倡導者。他認為碰到問題時，應該經常用到橫像思維方式，換個角度來思考問題是解決之道。有一家集團新修一棟辦公樓，搬進去後卻發現電梯不夠用，員工們怨聲載道。於是老總開會研究問題，大家一番討論後提出四種解決方案：A、高峰期電梯只停在人多樓層；B、各部門上下班時間錯開；C、電梯門旁邊裝鏡子；D、加裝一部電梯。後來該公司採用安裝鏡子的辦法，一舉改變被動局面，因為員工在鏡子前時間消磨極快，有很多想做的事兒。德諾教授認為，如果選擇A、B和D項的人，思維方式屬於垂直型或傳統型，視野狹窄。而選擇C項的人，則屬於水平型的橫像思維，能拋開思維定勢，開啟一片新的思維空間。說這個案例，是希望大家今後逐漸養成橫像思維模式，千萬別被某些定勢思維框住了！比如解決這次人荒問題。”

日期：2011-07-30 10:59:55

聽完故事，很多人頻頻點頭稱是。而我對這個策略是有信心根據的。回想上次參加A集團現場招聘大會，嚯，好大的場面，裡三層外三層，喧鬧異常，跟人粥相仿，誰不想鯉魚跳龍哥門，躋身民營500強的大企業？我假裝人五人六地端坐在桌後面，不禁有些百感交集。想當初，我跟這些剛畢業的大學生一樣，也曾在人海里飄來蕩去，自己怯生生地擠在中間，可人家只掃了一眼簡歷，馬上原物返還，甚至還有白眼待遇，再後來自己破產遭債主無休止逼債，日子過得極狼狽……

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