他的隨行助理告訴我說：“這可是陳安之老師有史以來第一次免費上門指導，很多大老闆想請都請不到。 因為你態度不錯，是一個‘值得’幫助的人。所以要珍惜機會哦！”

陳安之老師到我辦公室後，和我聊了一下情況，並教了我一些方法，同時提出要到我那家“成功書吧”去看一下，順便了解一下市場行情。到了書店後，他又問我：“現在一個月書店的業績有多少？”我笑笑說：“不可思議。” （意思是不太好，只是一種比較積極樂觀的說法。）他又說：“假如你要賣書再賺100萬可能嗎？”

他的這句話正中我的“要害”，這是我內心最大的痛。同時我想，現在這樣賣書的話要賺100萬簡直就是天方夜譚。因為人流量太小了，而且銷量的確是一般。

陳安之老師果然就是陳安之老師。厲害！我不由開始佩服他了，眼光這麼犀利。一下子就看到了我的要害。

他的意思是讓我不要再堅持經營這家書店了。他了解我這人很會堅持，很有韌性。但堅持錯誤的結果，只會錯得更離譜。

以前我有若干次想要放棄，但都堅持下來了。因此，即使生意不好，明擺著開店虧錢，不開反而不用虧錢，但我還是希望有奇蹟發生——“等到哪一天我的店鋪所在的地方人氣旺起來，更多人知道我的書店後，生意就會好起來。”

當然我也明白結果會怎樣，這可能只是一個夢而已，可能等不到那天我就已經破產了。只是一直都下不了決心將書店關掉。那畢竟是自己一手做起來的。要關掉它就如同親手殺死自己的孩子一樣難受，正因為如此才讓自己陷得更深。

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