日期：2013-06-30 20:07:23

（四十四）關閉合作社，只和大玩家玩金錢遊戲

從上週開始，我就開始思考合作社的組織問題。深深反省幾天後，我終於確認我沒有能力搞定小老闆。

是的，我沒有能力把小老闆組織起來。所以，我決定關閉小老闆的組織——金融合作社，不再為小老闆服務。

感覺又是一個輪迴。2005年管理顧問公司成立後，我們看到很多小老闆由於不懂經營管理知識，不懂得商業知識的運用，以致企業陷於困境中苦苦掙扎。作為一個商人，我感同身受，很希望用我們的專業知識幫助他們。可是，我卻差點把顧問公司拖死。而現在，我學到了企業的金融知識，並可以整合很多金融資源，我頭腦發熱，想幫助小老闆，辛苦了三個月後，我發覺自己又錯了，又犯了8年前的錯誤，差點把自己累死！

我經常說，打工者和老闆是兩個物種，大老闆和小老闆也是兩個物種。可以說，基因不同，根本不能溝通。早在8年前，我已明白這個道理，可是，現在又重蹈覆轍，又犯同一個錯誤。反省之後，我真想抽自己的嘴巴！一個人犯同樣的錯誤兩次，那就是愚蠢了。昨天我和胡顧問說這事，他問，你愛他們嗎？我說，愛的，我真的感同身受，想幫助他們。只是，我有愛心，但能力不足。因為愛，有時就是責任。當我們只有愛，卻沒有能力時，我們不應該去做。因為，我們沒有能力承擔愛的責任。

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