宋漢清本想拿一個例子來做話題引導的，但看他太忙只好直奔主題了，“是這樣的，咱們華夏面臨多家運營商競爭，這樣就會出現問題，簡單點，我就講一個方面，比如我們很多優質的服務可能需要前期推廣，會給使用者一些免費的贈送或低價套餐，由此而產生了很多資料，搞不好這些資料會饒過BOMS系統直接操作網元，但這些使用者一旦變成正式使用者以後，又會迴歸於BOMS，這樣的話，就會出現資料不一致的情形，從而我們的運營支撐部門帶來巨大的工作壓力。”

厲鎮明點點頭，伸手又抬起了另外一堆檔案，可能又顧及這個舉動有些不妥，他客氣地說：“沒事，你說，我都聽到呢。”

宋漢清笑了下：“針對著類問題，我想到一點就是從三個維度來杜絕，一、亟待建立一個以BOMS為核心的全域性的業務操作流程，從管理的角度進行收斂。二、建立資料的同步規範，讓業務人員都遵守規範，三、採用網元與BOMS雙向資料交換機制，同時完善BOMS主資料，建立統一的資料字典……”

厲鎮明又從裡面挑出一個信封。

宋漢清開了弓沒有回頭箭了，“這樣，我們保證了BOMS資料的統一性、一致性、完整性，那麼BOMS系統就成功了一半，至於上層的業務邏輯的繫結就相對簡單了，更重要的是資料資產清晰，大大降低了重複勞動，而且將來做基於企業資料倉庫的經營分析系統就簡單的多了，到時候，您就可以坐在辦公室來分析華夏的整個業務了。”

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