這個年輕人的困惑內容相信非常典型，肯定仍然困擾著太多的人。我們都知道外企好、大公司好，但畢這些公司的崗位招聘畢竟有限，更不是每個人都有資格和機會進去。所以，大部分年輕人為了生計，不得不進入了一些還處於起步和成長中的小企業。本以為想在小公司好好積累和學習，但是，進來後發現小公司的很多東西完全有悖自己的初衷。

自己問那個抱怨的年輕人，公司沒有給你培訓，你花了多少時間給自己做了培訓？自己主動學習了什麼知識？他的回答是糾結與抱怨中渡過，在走與不走之間迷茫，甚至把公司沒人給培訓作為自己發展不好的藉口。因為在他的心目中一直認為，一個人的成長重要的因素是公司培訓，而不是個人學習。

站在公司的立場來講，培訓工作本身是一項需要長期投入才能看到效益的活動，甚至花了很多錢，卻沒有收到期望中的收益。因為大公司資金雄厚，會有專項的培訓費用，而對於那些還處在起步或者生存階段的小公司來講，這個階段必須要勒緊褲腰帶，減少無關緊要的開支，從而讓公司更長時間的存活下去。並且，小公司的員工基本都是身兼多職，就像一顆螺絲釘，哪裡需要就去哪裡，自然沒有太多的時間和精力來幫助新同事。所以，不會重視組織培訓或者手把手教新員工。所以，很多中小型公司更喜歡招聘有相關經驗的員工，入職後即可以工作和創造效益。

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