日期：2013-02-08 09:28:06

嗯，但是如果想上位的話，光做到這些是遠遠不夠的

不知道你有沒有發現，往往越是那種勤勤懇懇任勞任怨的員工

到最後都沒什麼好下場

越是那種不遵守規則的，和領導頂著乾的員工倒發展的很好

但前提是得業務好

日期：2013-02-08 09:36:13

新的領導來之後，對業務也不是很熟悉

也不是很強勢的一個人

所以很多事情當時都主管在定奪的

等於是架空了這個新來的經理

內斂看出了端倪

於是內斂每次有什麼重大決定之前

都會事先報備給經理

而且是當著很多員工的面說

一是不讓別人覺得內斂有什麼見不得人的事或背後使絆什麼的

二是讓經理有知情權

也是讓經理知道自己都幹什麼了

雖然經理嘴上說：嗯，這些你都和主管商量著來吧

可是經理的心理明顯對內斂就不一樣了

就是表面上工作關係

實際經理很感謝內斂把這種【架空】的局面打破

日期：2013-02-09 17:20:01

誰出來都有壓力，其實大家都覺得自己是最苦的，可是，別人的苦豈是我們能想象的到的

忍受吧

大家有時候覺得自己的工作又累又苦，自己的領導不但我理解自己還老是給我們工作

領導自己又一知半解的，如果領導做我的工作，肯定還沒我做的好呢

錯了！

其實領導交給屬下的都是些最簡單的工作，只不過是繁瑣一點

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