管他呢，既然這麼安排，那就做吧。who 怕 who，大不了搞不定就交回給Y先生唄，要是不嘗試那就不知道自己到底行不行，嘗試之後就知道自己幾斤幾兩了。成功了會直接提升一個檔次，如果失敗也沒什麼大不了。就這樣小癟三雄雄壯志，開始了他長達1年的抗日戰爭。

日期：2013-04-12 23:32:31

一路走來，小癟三跌跌撞撞，也不知道未來會是怎樣。也會很迷茫，很糾結，很壓抑，很鬱悶。也會浮躁，也會動搖。但是有一點他知道，那就是學習，不斷的學習，包括各種專業的和核心的技術。比如供應商管理的核心，質量管理的工具和方法，生產的核心技術，設計和應用的關鍵技術，專案的流程和管理思路。而這些東西要如何才能融合呢？怎樣的能力才是比較關鍵和核心的呢？如何發展才是有價值的呢？

這些一直都困擾他，就是在這樣一個狀態下，他慢慢的積累，慢慢的發展。終於在接下來的抗日戰爭中，找到了契合點。2011年的收官會是怎樣呢？後續更多精彩，坐看小癟三的專案管理啟程。O(∩_∩)O哈哈~

日期：2013-04-13 10:53:54

不知道從什麼時候開始，L先生就不再叫小癟三Z工，而是戲稱他為expert Z。而L小姐和T先生，也在小癟三的帶領下開始了新一輪的挑戰。他們三個也被組內的其他人譽為抗日小分隊。因為大家都知道每週三下午的日本客戶電話會議，對這一組所有人都是挑戰。

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