日期：2012-11-08 23:33:02

二、開放真理

一個人到了近六十歲的年紀上還在時不時地思考一些哲學問題，這對一個既非專家又非學者的人來說的確有點古怪。但是作為領導者，劉鐵生認為：所謂管理的學問，就是95%的科學加上5%的哲學。恰恰是後者，可以讓一個人用來回答“做得對卻不見得效果好”的那類獨特問題。幾十年的從商經歷讓他認識到，管理的學問不是一把標尺，可以被人用來任意測量如何解決問題。由於相關的決策必須具有前瞻性，在最佳方案與適度實施之間還有一段距離，因此存在著不明確（或開放的）真理。他覺得，“在這個地方哲學就大有用武之地。只要人們不拘泥於問題，就會尋得最佳視角。”為此他指出：“任何科學的方法都必須藉助於適宜的角度，然後人們才能更好地把握那些‘看得透、想得開、做得活’的東西。故而，沒有科學我們就不明白是什麼，但假如我們不知道有什麼，科學就可能是一件無用的擺設。”就是憑著這個觀點，他決定不理會業內專家們言之鑿鑿的忠告，在一片預言倒閉的恐慌聲中，宣佈改造後的東安市場如期重張開業。

後來，回憶起當初的情景，劉鐵生還道出了另外一個理由：“由於反對如期開業的意見太多、太一致，使我覺得有必要朝相反方向想一想，如果不是有一些商場在倒閉的話，我們就可能面對更為慘烈的競爭，而不僅僅是面對一個不景氣的市場。”他據此判斷，同某些盲目的行為相比，人們身陷其中的困境會更致命。為此，他主張人最好不要扒著門縫看問題，如果想進去，就徑直蹬堂入室。這才是解決問題的辦法。

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