這段時間，我就如一個餓了千年的狼，面對的海量的資訊，不斷地吸取和總結，逐步建構起我對企業管理的基礎認識。遇到不懂的，就去問，去請教。廠裡面還是有不少人有過其他工廠的工作經驗，懂的也比較多，我有事沒事就和他們聊，在聊的過程中不斷充實自己。和我同一天進廠的有一個技術工程師，剛好也安排和我同一個宿舍，他哥哥在虎門一個美資企業裡面任職行政經理，級別當時已經讓我仰視到可望不可即了。在他的幫助下，我有幸讓他哥哥給我傳真了全套的行政管理制度、人力資源管理制度，還有職位職級系統，考核晉升系統，以及薪酬系統的全套檔案。每天晚上，回到宿舍，我就抱著這厚厚一大本“紅寶書”看，一邊看一邊總結。實話說，當時很多的東西並不是完全懂，而來自於大型集團公司的東西有些對於小型企業也不完全適用。但我還是在這短短的二十天內，一邊學習，一邊編制完成了本廠的全套人事管理制度、後勤管理制度和行政管理制度。這些都對我後續的求職過程起到了至關重要的作用，還有一些知識在我多年以後的職業生涯中陸續得到應用。真是受益匪淺的。

日期：2013-07-28 01:03:02

此時，我開始回憶起在人才市場裡面讓我無法應對的那道面試題：假如有一批貨1000個，抽檢要抽多少個？怎麼確定抽樣數？於是我有事沒事就跑去品質部的辦公室。廠裡的品質主管看得出是個經驗很豐富的人，今天回想起來，在當時的工廠裡面，品質部應該是管理比較完備的一個部門。什麼檢驗規範、檢驗標準、QC工程圖、檢驗器具校準管理都建立起來了。手下有20多個QC員，對來料、製程和成品都建立有完備的檢驗制度，而且每月還有一本厚厚的品質分析月報。這些很快就成為了我的精神食糧。只要工作一有空閒，我就去借幾份過來，認真的看，仔細的琢磨。偶爾一次，看到了那個抽樣計劃表。我趕緊影印了一份，帶回宿舍認真的背了起來。幾天後我才搞明白，原來這個是有標準的，會查就行，根本就不需要背。哈哈，鬧了個笑話。

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