日期：2013-08-08 09:36:56

39、

不管怎麼說，“中國好聲音”的大火讓“加多寶”真正夯實了新的品牌地位，並爭取到了不同階層的消費者。而相比較而言，“中國好聲音”的其他贊助商則沒有加多寶獲益那麼大。

雖然說加多寶做了這麼多工作，也成功將新品牌對接，但品牌損失已經造成。而且由於過多的廣告營銷資金投入，也必然影響其母公司鴻道集團的整體盈利。據媒體報道，冠名2012年浙江衛視“中國好聲音”大獲全勝後，加多寶再次投入2億元奪下2013年冠名權，之後又冠名湖南衛視的跨年演唱會，並且在央視招標上，為涼茶產品再次投入1.9567億元。

頻繁投入巨資在廣告方面，使得加多寶多了一項隱憂，就是這種高投入廣告能否持續，淨利潤如何保證。廣告的投入往往不進則退，未來如何在讓產品銷售穩定的情況下又能保證好的淨利潤率才是關鍵。另外，廣藥既然拿回了“王老吉”的商標，就不會坐失良機。這個時候從加多寶身上能撬走多少市場，就會成為多少未來的堅定客戶。而廣藥，也並非僅僅要與“加多寶”分庭抗禮，而是有更大的野心。

對於廣藥集團來說，毫無疑問重新奪回“王老吉”是一次非常難得的機會。因為雖然“王老吉”品牌的迴歸並不意味著能夠把加多寶整個市場都“撬”過來，但最起碼能夠從加多寶公司那裡爭取更大的市場。

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