日期：2013-07-25 14:15:44

再來說一說中糧，由於其國有航母的企業特性，所以導致該企業在行政運作和企業市場化的敏感度非常之低。由於不缺資金，所以自然並沒有市場的危機感，也不會會對即將因為產品的定位、消費者心理的變化等等因素做出及時的反應，在這一點上另外一個國企廣藥和加多寶的比較就完全可以看得出來，當然這裡面渠道的爭奪戰、營銷、生產、品牌、競爭力等方面後續我會繼續詳細向大家解讀，關於加多寶、中國好聲音、廣藥等等之間的商場謀略也會逐步在後面發出~大家不要著急~

日期：2013-07-25 14:42:16

從開始來看~其實王中旺的低端市場渠道做得非常之好，所以從綜合來判斷，他丟的不僅僅是一塊利潤，而是發展的渠道潛力以及可進可退的後路

日期：2013-07-25 15:19:09

所以有時候好的產品也要把其發展的空間和時間預留出來，循序漸進的不斷佔有市場。當然有些時候需要大量擴建生產以及大量的投資，但問題是市場能不能很快消化這是一個較大的問題，每一次擴張很可能帶來的就是利潤率的大幅降低，現金流出現短缺問題，這就很可能把一些正在發展的，很具有前途的企業給淘汰掉。

日期：2013-07-25 19:59:10

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