說完，左天涯深深的看了一眼組織部長蘇劍，淡淡的繼續說道：“我們清江市的幹部屢次出現問題，這一年多之內倒下了多少幹部？這是不是也說明我們組織部在選拔任命幹部的時候，出現了一些問題呢？組織部要全力當好丨黨丨委選賢任能的重要把關人。一要明確選賢任能的標準。堅持“德才兼備，以德為先”的用人標準，以科學發展觀引導正確用人觀，對錶面上政績很好但沒有做到科學發展的幹部，組織部門在考核過程中要拿出資料來，存在嚴重問題的堅決不予重用，真正樹立選賢任能的正確導向。二要拓寬選賢任能的視野。要看得遠，打破年齡、xing別、地域、行業等界限，消除用人上的死角和空白點，廣攬各方人才;要看得深，善於發現人才“潛力股”、善於發掘“潛人才”;要看得久，不但要看幹部的一時一事，而且要看幹部的全部歷史和全部工作。三要把握選賢任能的規律。把握幹部的成長規律，在選人用人時量才使用，適時使用。把握幹部的培養規律，有意識地培養，有計劃地培訓，有目的地鍛鍊，有選擇地強化跟蹤。把握幹部的選拔規律，既要堅持黨管幹部原則，又要尊重群眾的意見。四要完善選人用人制度。積極探索突破重點、難點問題的新途徑，對幹部不能“下”的問題，打通幹部在不同體制流轉的問題等，作一些制度xing探索。注意各種制度之間的銜接配套，加快建立職務與職級並行制度等。五要嚴守選賢任能的政治品質和職業操守。要保持政治上的清醒，嚴格按照黨的原則和政策辦事，對上不曲意逢迎、不出賣原則，敢講真話;對下不封官許願，不以權謀si;對同級不討好賣乖，不跑風漏氣。要堅持實事求是，對黨負責，對歷史負責。要不為名利所huo、不為浮華所動，堅決抵制各種用人上的不正之風。”

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