聽完了Summer的陳述，我讚許到：“到現在為止，你在培訓上的功底已經比較深厚，至少是能很系統地‘說’了，接下來，要考驗你的‘做’。你跟著聽Orientation已經多次了，但從來沒有系統地講過，以前只是試講一些，你自己準備一下，完全脫離原來我和Jackie的課件，從零開始準備一個。下個月新員工入職引導的時候，以你為主。”

日期：2013-10-11 23:08:21

【分析案例掌握技巧】

1.培訓的十要素：

1.1 第一個要素是培訓名稱，或培訓專案，即Content或Sub Subject。

1.2第二個要素是培訓師資訊，Trainer。

1.3第三個要素是受訓物件，即Trainee。

1.4第四個因素是負責人或責任人，可以翻譯成Sponsor或者Responsible。

1.5第五個內容是完成時間，即Deadline。

1.6第六個內容是跟蹤，即Following Up。

1.7第七個內容是成本，即Cost。

1.8第八個內容，是關於培訓性質，我們分成Internal Training和External Training。

1.9第九個內容，是TTT。

1.10第十個內容是備註，即Remark。

【HR概念要這樣理解！】

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