2.5員工薪酬規劃：目的在於保證外部和內部的雙重平衡，建立有效的薪酬管理，在員工利益和公司利益之間尋求最佳平衡。 具體措施是透過建立有效的薪酬制度、獎勵制度、福利制度等來實現。

2.6員工培訓規劃：包括培訓專案，確定培訓系統、評估培訓效果。目的在於為公司提供符合要求的人才，建立具有可追溯特點的PDCA可持續迴圈機制。

2.7員工關係規劃：具體內容是員工參與管理制度、合理化建議制度、員工溝通制度和制訂退休政策、解聘制度和程式、退休與解聘人選確定與工作實施。

2.8人力費用與控制：即人力資源預算。目的是控制人力資源成本，提高組織效益。具體內容包括招聘費用預算、培訓費用、員工工資預算和員工福利預算等。

3.人力資源規劃一般而言分成兩類，一類是戰略規劃，一類是戰術規劃，在此我們所述，多為戰術規劃。

【必知必會的行業用語】

1.Annual：年度的

2.Matrix：矩陣

3.HR Plan/HR Planning：人力資源規劃

4.Internal：內部的

5.Control：控制

6.Global：全球的

7.ISO：即International Standard Organization，國際標準化組織

8.Orientation：入職引導，入職培訓

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