一天樓主去看他，他說他談下了筆業務，給樓主所在城市的著名房地產商開銀行卡，他說可以順便讓他們簽約銀證三方。他說GF也想找他合作，但他覺得樓主是個實在的好姑娘，所以跟樓主單位合作，但樓主單位得給簽約的客戶出禮品。

樓主趕緊給團隊長彙報了，團隊長找總經理申請了批次禮物——精美抱枕+食用油。因為開戶人數比較多，團隊長制定了個策略：****……****…………****（具體分配方法略）這樣團隊裡每個人都能分到客戶。

樓主自然同意，因為這個業務不是我談下的，再說我能分到這個銀行網點也是公司給的，當然領導怎麼說咱怎麼幹了。

開戶那幾天很火爆，總共開了近400個戶，但樓主比較點兒背，明明是公平的分配方式，但最後統計的時候樓主只有30多個戶，樓主真是內牛滿面，無語問蒼天啊。

開戶的時候團隊長就去跟甄行長聊天，大概聊了1個多小時。

後來團隊長走的時候，甄行長把樓主叫進去，問：“我看了看你們的客戶登記表，怎麼你客戶那麼少，你們隊長那麼多呢？”

我就把客戶分配方法告訴他了。甄行長說：“可能是你運氣不好，但也可能是有貓膩。你們團隊裡有幾個新員工？”

樓主把新員工人數告訴他後，他說：“你看是不是你們仨客戶最少？”

我一看還果真如此。甄行長意味深長地說：“要學會見微知著。你們這個隊長心眼兒挺多，剛才讓我給他介紹客戶，說按客戶資產×分之×給我提成。我沒接他的話。”

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