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正文 第112節

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正常的進貨,不管是首次進貨、換季進貨還是以後補貨,進貨量都要嚴格控制,一下子吃進太多,消化不好,有可能會導致自己的經營全盤皆輸。遭遇“炒貨門”,更會雪上加霜。

湖南的小陳,沒做過服裝生意,以為便宜就是硬道理,初次創業,跟人合夥,一下子在沙河吃進好幾萬元2.5元到十幾元的低端貨品發回湖南農村。本來是準備風風火火大幹一場的,沒想到當頭一盤冷水,貨動不了。

株洲市的馬先生,投資15萬元做女裝批發,計劃所有貨品在虎門富民採購。南下廣東之前,馬先生的同學告訴他深圳有一批品牌女裝庫存清貨,建議他先過來看看。馬先生過來一看,的確是品牌女裝,吊牌價268~1 498元不等,1折清貨,還可以混批,任意選貨,數量也不限。

馬先生覺得不錯,一下子吃進了5萬元的貨。加上租檔口用去的費用5萬元,總共開支了10萬元,馬先生的週轉資金只剩下5萬元了。

這批清貨炒回去後,每天平均才動三五件。還好,馬先生的客戶全是零售店,現金交易,在富民進的貨走得也可以。馬先生勉勉強強做完夏季和秋季,到了冬季,問題出來了,尾貨壓了4萬多元,其中夏裝壓了1萬多元,秋裝壓了1萬多,造成冬裝備貨資金不足。冬裝單件貨品比夏裝來得要貴。

日期:2013-07-05 13:45:33

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