所謂塞貨，是批發商慣用的手段，就是客戶下單之後，批發商備貨時貨不對單，顏色或碼有出入，更嚴重的是，版也有出入。最離譜的“塞貨門”就是那些鋪貨給大賣場的檔口，市道好的時候，點貨只是一個樣子，點1萬元的貨，發人家5萬元，甚至10萬元8萬元。想退貨？不要退，先賣著，賣不動再說，錢以後再說！過了三五個月，檔口就三天兩頭地到大賣場來收錢，大賣場都成檔口的銀行櫃員機了。我的一個供應商，就遭遇到一次“退貨門”，去年生意不好做，廣州的大賣場用兩噸貨車把貨拉回來給他，貨款金額有15萬元之多。

西安批發市場輻射西北五省區，市場也是非常大。在西安做批發的馬先生基本上每半個月飛一次廣州拿貨，費用之大、費時之多可想而知。所以馬先生老是打電話給我，催促我幫他解決採購的難題。

外地客戶，尤其是零售門店，採購、補貨、換貨和發貨都極不方便，新版上貨也不好操作。在煙臺讀博士的朱小姐，在煙臺開了兩間女裝店，學業在身，乾脆自己完全不理進貨的事，全部交給在長沙開時裝店的同學負責。同學到廣州採購的時候搭上她的一份。朱小姐說她同學的眼光不錯，貨品走得還可以，但在補貨、新版上貨方面沒辦法操作。

我當年在內地做二批的時候，也曾想在虎門租一套房，然後天天逛富民，市場上一有好的新版就發貨。我當時二批的生意量不算大，光是做自己的成本分攤太高。如果當時連同其他省市的二批或零售門店一起採購的話，生意量是非常可觀的。當時我有其他生意，只是想到，沒有做到。我不做，還是有人做的。

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