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正文 第106節

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我先前也想投資100萬元,註冊一個品牌公司,租間寫字樓,搞一個展廳,然後就聘請兩三個業務員打市場。至於版,就去買去仿。所有的成本也只有這些了,100萬元綽綽有餘。

日期:2013-07-05 13:31:28

客戶那邊,加盟要交加盟金;如果市場不好打,就來個零加盟,訂貨交30的訂金那是肯定的,現金髮貨。

至於貨品,找一兩家加工廠合作,結合在大路貨市場上採購貼牌。

後來,我選擇投資大賣場,而將品牌公司的事擱在一邊。

我的想法很傻很天真,但是很多的品牌公司卻能變其為現實。做品牌公司,註冊辦證,請設計師,兼職的也行,租個寫字樓,搞間展廳,找一家合作的加工廠,再請兩三個業務經理就基本成形了。業務經理一般都熟悉國內各大商場的招商經理,以及各地的代理商。對商場招商經理公關也好,賄賂也好,先進一兩個中高檔的商場,即使不賺錢也得把臉面給撐起來。

關鍵的一點就是買一些名頭回來,諸如十大新秀品牌、十大最受歡迎品牌,等等。

——消費者千萬別信這些亂七八糟的名頭,相信衣服給自己的感覺就行了。

做品牌的資金好運轉,又不鋪貨,先收訂金,現金髮貨。加工廠包工包料,還可以壓一下加工費。

品牌公司算計的核心就是自己的風險最低,利益最高,把風險和壓力踢到代理商、加盟商的身上。

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