日期：2014-11-06 08:52:54

（轉）這篇文章是專門寫給老闆讀的，老闆們可以對照自己的處境。

一、大部分老闆是這樣被銀行玩殘的

開局是比較美好的蜜月期，每個老闆施展公關本領，想方設法從銀行貸款，用N個融資主體，從銀行貸出N筆貸款，構建一個規模為N億的資金池。

中場是短融長投，將這些錢變成公司的資產，主要是土地，在建工程或工廠裝置，以及各種牌照，還有原材料等等。或者變成個人名下的房產和商鋪、股票等金融資產。當然，還有買豪車，高消費，名牌產品，到處請客等等美好的日子。

期待的結果是：資產運轉中帶來的利潤，用於償還銀行利息。只要銀行不抽貸，這套模式基本能運轉下去。

但是，劇情出現了逆轉。

從去年年底開始，銀行開啟了緊信貸三板斧：

1，抽貸——還款後不續貸。

2，壓降——去掉純擔保，全部換抵押物，並打六折。

3，貸款短期化，不給流貸，只給承兌匯票和信用證。

於是，銀行貸款紛紛到期，資金池基本被抽乾。

接下來的故事是：銀行貸款又到期了！老闆為保徵信記錄，於是找過橋，過橋資金進去，銀行不續貸。然後，欠銀行的錢，變成欠高利貸的錢！

欠銀行的錢是個麻煩，但欠過橋資金的錢，就是個更大的麻煩。

然後，逐漸惡性迴圈，噩夢開始。

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