日期:2014-04-03 00:52:48
三十八
有同事發了職場三原則,要麼狠,要麼忍,要麼滾。蟲草給它們稍加補充,狠要狠到同歸於盡,忍要忍到鬱悶生病,滾要滾到利落乾淨。然而,坐而論道容易,起而行道艱難。這裡瞎編一句結束語,知道和做到,做了才知道做不到。
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人才和奴才的劃分邊界過於紛繁複雜,說不清,也道不明。大體上講,人生精力有限,勤於做事的人一般無暇也不屑於奉承,而善於搞事的人卻又往往樂於且精於諂媚。生活中通常可以見到兩種截然相反的例子,有些領導或老闆把人才化作了自己的奴才,他們無疑係頂尖高手,只是這等情況目前幾近絕跡;而另一些領導或老闆則是把奴才當作了人才,該等狀況系傳統中國文化的不絕綿延,且目前的燎原之勢正值鋪天蓋地。
老吳肯定算不得人才,從老闆進化到夥計的歷程已經說明了一切。而六指經理一定是田老闆和老闆娘眼中難得的人才,他愛撫馬屁股的功夫逼近諾貝爾獎的提名,假如以神聖的諾貝爾命名了這個獎項。然而,該六指經理倒楣的是,他不幸遭遇了老吳這個既非人才也非奴才的怪胎。
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