日期：2014-02-17 21:43:16

十二

習慣與規範外企打交道的企業（港澳臺或假洋鬼子等所謂的外企不算），一般不屑與國企打交道。而說起外企設在國內工廠的外遷浪潮，其實是始於05、06年甚至更早。同時，與之配套加工的外企工廠逐步撤離，也正是當年老吳企業漸趨衰亡的因素之一。當然，老吳不屑與國企打交道，它並不代表老吳不瞭解國企，從某種程度上講，老吳對於國企的理解直抵骨髓。

說實話，在田老闆抬出對方公司董事長之前，老吳心裡還是蠻篤定的。此前我透過查閱相關資料獲悉：該公司系國企改制上市公司的全資子公司，這類企業本質上只是換湯不換藥的傳統國企，傳統國企的弊病地球人都知道。不僅如此，我還隱約感覺到當初田老闆和對方高層間在這筆生意中可能玩有貓膩。老吳尋思，只要是老闆和對方高層心有默契，無論下面經辦人之間怎樣爭執或對罵，都不過是作秀和瞎搞。現如今，原本以為的僅是擺平上層的輕鬆之旅，突然間被田老闆的這般說辭所打斷，老吳覺得自己要開始當真了。

第二天中午，在當地一家知名飯店的包廂內，我見到了對方公司的董事長。董事長外表看上去要比他的實際年齡小一些，可他的臉色卻異常憔悴。

簡單的客套過後，董事長遂直奔主題：大約半年前，他們公司調來了新任總經理，該總經理與董事長分屬階級鬥爭兩條線，且總經理的背景明顯超過董事長。總經理到任後處處顯強勢，他還敏銳地捕捉到了裝置故障這一重要突破口，希望藉此徹底搞垮董事長。鬥爭中，總經理得到了技術部和生產部兩位經理的鼎力加盟，而這二位老兄本就屬董事長的圈外人物。目前，總經理進逼勢頭正旺，裝置故障軟肋也是明顯，面對桌上擺放的提起訴訟所必需的法人代表簽字，董事長深感有些招架不住。

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