舉個自己的例子,剛派到瀋陽的時候,我還沒有具體的負責區域和客戶,上面領導安排我在拓展隊打雜,拓展隊屬於市場部(和銷售是兩方面,市場部不需要業績考核,只是市場推廣),我每天在各大商場佈置展臺,要麼跟促銷員佈置貨品陳列,要麼在馬路掃終端店拍照監督陳列情況。12月的瀋陽,很冷了,我心裡是極度不平衡的,為什麼我一個總部派下來的人會做這些,心裡很抱怨。
日期:2014-04-07 11:11:50
這樣怨聲載道了大概半個月,上面省級經理讓我代管兩個經銷商,下面十幾個業務員,有的快四十歲了,那時候我剛畢業半年能管理個屁。每天晚上開會,整個人都是暈的,二批商庫存降不去,回款收不上來。業務員每天工作量是否合理,資料是否真實,心裡都沒底。晚上業務員溜鬚拍馬,找我喝酒唱歌,我還欣然而往。這一段經歷在我今後的職業生涯中是個教訓,基層經驗太重要了,十年磨一劍,厚積薄發。
之後漸漸明白了,紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。沒有一線市場的經驗,沒有做業務員的經歷,你怎麼管理下屬呢?你都不懂下屬每天在做哪些工作,你說你能管理好嗎?所以想成為高職位營銷人員,起碼先成為一名合格的客戶經理!下面聊聊如何成為一名合格的客戶經理吧!
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