“任何方案都有弊端，實話告訴你吧，專人負責品牌是一個失敗的方案，因為很多公司這麼做了，她們都死得很慘，你知道為什麼麼？就拿ONLY的這個牌子來舉例吧，這個品牌有多大你很清楚了吧，一個人負責做推廣方案，你覺得能做得徹底麼？”

我當時的確沒想到這些，認為廣告投放只要做到位了，就會有成效，現在我意識到自己可能想得簡單了，但是嘴硬啊，倔強地說道：“一個人製作推廣方案有什麼不行的？就是辛苦一下唄。”

“辛苦一下？”蘇小沫冷笑一聲說道：“說你想得天真，你還不相信，你覺得在五華區投放廣告和在官渡區投放廣告概念一樣麼？你覺得在商場做推廣和在超市做推廣一樣麼？這裡面有多大的差異，只有做方案的人才知道。以前我們的‘七仙女’是負責區域的，她們要做的只是把自己區域內的各個品牌的推廣方案做好就可以了，現在呢？現在她們要顧及的是整個昆明市，乃至雲南省的。再說一個關鍵原因，以前陳雯負責官渡區那邊的幾個高場，推廣的是全部品牌，她需要解決的只是官渡區的幾個百貨老闆，現在呢？她要接觸的人就多了七倍。你說是不是這個道理？”

我不得不承認，蘇小沫說得很對，的確是這樣。

日期：2014-12-18 22:02:19

蘇小沫繼續說道：“這樣我們有一種浪費資源的嫌疑，假設在美辰百貨投放產品，以前只需要一個人去和美辰百貨的老闆做對接，就可以把好幾個品牌的商品放進去，現在呢？現在要七個人都和人家對接，才有可能把所有品牌都放進去，差距一比較就出來了吧？現在很多公司都採用你現在的管理模式，殊不知這種模式是很差的一種模式。你還當好東西一樣，要採用下去。”

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