黃星提出了自已的看法：我覺得我們的當務之急，就是要把公司的企業文化建立起來。然後把企業文化寫進員工手冊。我最近正想作一份對員工培訓有指導性意義的員工手冊，把公司簡介，企業文化和公司的制度規定都寫進去，還有一些基本的培訓，比如說職業道德等方面的內容，也要寫進去。這樣的話，員工的崗前培訓就能正規起來，有章可循。

付潔眼睛一亮：這個想法不錯，可以實施。

黃星接著道：再就是一些細節上的內容。比如說，我們可以在親情方面下工夫。

付潔問：怎麼講？

黃星道：我們要營造一種類似於家庭式的溫馨氛圍，那就要及時瞭解員工們的冷暖，確實把員工們當成是家庭的成員來看待。我想我們一開始，可以先從為員工過生日方面入手，每個月抽時一天時間，公司為當月生日的員工一起過一次生日，全公司聯歡。花不了多少錢，但是員工會覺得很溫暖。再就是，可以適當地開展一些徵文、書畫類的小比賽，或者各個團隊、部門之間搞一些有競爭性的小活動，培養員工的集體觀念。

付潔微微一思忖：嗯，這些想法都不錯，也好實踐。好，黃主任，放開手腳幹吧，把這八個字好好品一品，多想一些措施，把公司的氛圍搞起來。

黃星點了點頭：我會盡力的！

回去之後，吃過晚飯，黃星開始根據付潔的意圖，起草下一步的公司規劃。

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