我曾在日資企業做過生管課長，非常在意對品質的追求。這種馬虎和消極的工作態度，是深惡痛絕。

“你們現在開發三腳架，不是新設立的公司，與壓鑄廠無關，既然是獨立核算，那你有權要求去外發加工！”我直指問題的癥結。

“他是大股東，說雲信的運作，入不敷出，每個月均從壓鑄廠借錢來開支。那我還能說什麼？何況肥水不流外人田，外發加工不一樣需要錢？”王工鼻子嗡嗡地說，彷彿不太願提及這類敏感的話題。

“這就有問題了，開發這套模具，你們的模具部報價多少錢？”我從桌上我拿起一隻止滑片，好奇地問。

“這個嘛，一萬二千元。”王工猶豫片刻，抬起頭向門外機警地眺望一下，站起身將辦公室輕輕掩上。

“這麼貴？就你們開的那個爛模具，值這麼高？太扯蛋！”我驚呀得睜大雙眼，這不是在糊弄人嘛。難怪，就憑許經理那點料，還能目空無人，趾高氣揚的，原來他的價值高得離譜。

“他們給日本人做壓鑄模都是這樣的價。”

“但兩者的工藝不同哈，老外這麼好忽悠，難怪許總對其的技術信心爆棚，原來有資本的。”我曬笑道。

“這套模具8000元，我來幫你做。保證比你現在那堆廢鐵般的垃圾模強10倍！”我為王工鳴不平，覺得按這樣方式做下去，只會砸了自已的牌子，成為人家的犧牲品，畢竟這些設計都是他的心血，他們這樣不負責的運作模式，不僅毀了王工的前程，也會讓阿亮這樣的經銷商一起陪葬。一絲絲讓人恐懼的涼意從心底升騰。

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