員工們說得有在理,一個產品,上模,下模,提前烘料需幾個小時,試模生產幾十個,每個按大批次的生產來報價.收入只有幾十元,而我方電費,人工費等支出,就得幾百元,這樣大的懸殊,叫誰,都不會有心情,這不是明擺將我們當傻子嗎?

我明白他們內心憋屈,眼睜睜看著老闆吃虧,卻敢怒不敢言,只有懈怠地應付,而我一邊安撫他們的不滿情緒,同時對王工提出兩點要求:將單價提高;每次試模,收試模費.

“老闆,聽說你要收我們的試模費?我們都下訂單生產,再收這個費用沒有理由嘛!”張麗一下車,劈頭蓋臉地質問.

我笑著將他倆迎進辦公室.”訂單有下,按理說是不能收試模費,但你們一個產品只做一百個,我收幾十元加工費,這點錢連買料都不夠!”我和顏悅色地說.

許總沒吱聲,面無表情地旁觀著.

“目前暫時訂單量少,你們委曲一下,支援我們哈,到時訂單量提高了,不就賺回來?”張小姐婉轉地講.她說的沒錯,雙方向前看,給我們畫了一個大餅,但關健現在我們只要做她的單,就意味著虧損,我們不能餓著肚子向前看.

我裝著為難的樣子.

“單價你們可以重新報過來,試模費就不要收了,我們下次提高訂單量,每次起碼做1000套.”張小姐丟擲一個新方案.

“那也行,先試試吧.”我點點頭.只要能讓我少虧一點,或者稍有贏利,我都樂意做的.不可能得寸進尺,她這種方式,起碼要前進一步.

Loading...

未載入完，嘗試【重新整理】or【退出閱讀模式】or【關閉廣告遮蔽】。

嘗試更換【Firefox瀏覽器】or【Chrome谷歌瀏覽器】開啟多多收藏！

移動流量偶爾打不開，可以切換電信、聯通、Wifi。

收藏網址：www.peakbooks.cc

(＞人＜；)