一個管理者，要當下的時代，要有比較全面的知識，可能對全域性的拿捏和判別有益．

這幾天，方向愈來愈明確，下一步，該做什麼．

日期：2009-11-28 19:16:25

購機器

顯然，我沒有開工廠的經驗，也沒有相同行業的朋友。前景自然是一片霧水。購買什麼型號的注塑機，購買多少臺？這些都是問題。當然，資金充足的話，這些都迎刃而解。這顯然不現實，既然我們打算創業，就是想用小錢來賺大錢。不可能我手上放著100萬的現金，才做30萬的生意，再放著70萬做為保障。這樣做，風險是低了，但也沒多少刺激。

創業的樂趣在於，我用10萬元，做成100萬的生意起來。就是因為口袋缺米，就需拼搏。這也就增大了挑戰。

因為一臺機器，就涉及到幾萬元到十幾萬的現金，因此，本人也絲毫不敢馬虎。以前開小店鋪，不過是幾千元的小買賣，與現在動輒幾萬的固定資產投放來說，可謂不可同日而語。如何解決我的困惑。

向朋友們請教，諮詢業內的行家，這是一條捷徑。上網查一些資料，努力讓個人，從外行入門。同時，到廠家的門店裡實地參觀一下。全方位地做足功夫。

我現在面臨的，和我當初第一次，在珠海購買商品房的情景一樣的，對相關知識是一片空白，而自已卻要選擇這個專案，認定的事，就去做，不會，我就整個明白。誰天生下來，就會拿筷子吃飯？還不是學會的。不要對不懂的事物，過於焦慮和擔憂，不會，就去學，在實操之中，積累和摸索。沒有天生的元帥，只有經過戰爭的洗禮，才能成就領袖。

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