我的基調還是：以和為貴，寧可人負我，不可我負人，就算這個生意我不做了，大家以後走出去，起碼不為仇人。要換位多替對方想一想，如果我是鄭總，我會如何做？會如何做得心服口服，心甘情願？為人之道，就是將你換成對立的那人，用他心來思考和決定。

另一方面，他在本地市場，耕耘這麼多年，人脈，本地的資源與我相比，可謂有天壤之別，我查想在此站穩腳跟，不但不能對罪他，更有一些方面，需要仰仗他的，如果他願意的話。

當然，我大可不必害怕對方的本土優勢，如何儘量將劣勢轉化為長處，這才是努力的方向。我不希望兩敗具傷的結果，更樂意皆大歡喜的團圓收場。我將如何做呢？

日期：2008-09-03 10:11:16

我上鄭總的店鋪去找他，店員說他不在，我給他打過幾次電話，他迴避著不與我面談。看來他的心結還沒解開，不甘心曲就，就這樣恭手退出來。他難道在和我比耐心？作為一名外地人，如果長期耗在這裡，無所作為，是必知難而退，打退堂鼓。到時，他再和廠方求情，重振旗鼓，廠方為不丟失這邊的市場，又沒有人再敢去收拾河山，也來個順水推舟，雙方握手言和，琴瑟和諧，那我成了什麼？逃兵？炮灰？

不行，過河的卒子，只進不能退。他既然退避三舍，那我就要主動出擊。不是有人說過：敵進我退，敵退我進。這樣的戰術，以前在課堂上背得滾瓜爛熟，如今不妨活學活用一下吧。

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