日期：2020-01-04 08:19:44

2100給看不到方向的人談未來是徒勞的

最近和幾個技術公司談產品開發，一個是智商手錶，我的產品不是技術智慧穿戴，很多技術方案就是 模仿別人做一些細小的改動，很多方案公司是沒有技術開發能力的，小修小改可以，說到本質是不願意 去學習和成長，這不是他們的錯，而是學習和成長需要試錯和不斷改進，這些都是時間打磨出來的，而很多人沒有財務積累和技術的沉澱，他們以拿工資的心態來做創業，我只負責我能做的工作，任何創新和突破都是 需要大量的時間和精力，這些才是高科技公司 競爭力的根本，也是所有成功企業 的核心邏輯，什麼是核心競爭力？是別人不能模仿的能力，是人和人組成的系統，執行良好的系統和組織，競爭力的本質是組織力，本質上是效率。

什麼是最高的效率？是做到別人做不到的，在商業上有兩種競爭手段，第一是成本領先 第二是差異化，這兩個問題其實一個問題，就是 解決問題的能力和效率。

和很多 做技術的人聊，他們總是說自己做技術多辛苦，如同很多人說 自己讀書和做工作有多辛苦，管理和決策有多辛苦，沒有效果和效率的工作，本質上就是害人害己。

前一段認識一個說的天花亂墜的人，說起華為的技術研發，管理頭頭是道，一切談好 有籤合同的時候，我說了一句話，你的合同能不能 對結果負責？不自信，無能的人從來是迴避問題的，他問我一句 難道你給別人發工資別人做不好工作 難道把工資要回來嗎？

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