我們幾人聊著天，我很快發現了問題，我的鼻子很靈敏，強哥開店的這家旅店已經沒有了裝修的味道，不知道是材料用的好還是已經晾了很久了。而且這家旅店是個連鎖的快捷酒店，在宣傳上不用下太大的功夫，不同於一些創新品牌。為何強哥只做試營運，並不全面開放，是商業目的還是因為別的什麼？

我提出了疑問，眾人唏噓說好多商家都是這樣做的，我卻搖搖頭，所謂遊戲的內測和商場以及飯店的試營業都不過是噱頭，開都開了，試營業不好難不成還要關閉不成？無非就是噱頭和儘早發現問題，儘早改變策略不過多的鋪張浪費資源。而酒店就是開房率作為收入基礎的，不存在這方面的問題，不應該如此。

強哥面帶苦笑說道：“這就是問題所在，為何我只開放二樓和四樓的房間，而三樓明明空著卻不開呢，那是因為開業後遇到了一些事情，實在令人匪夷所思。

日期：2015-03-11 11:26:00

開業後我就和我的合夥人迎來了幾個大單子，乃是一些旅遊公司的訂單。我們歡喜萬分，雖然價格便宜但勝在所有房間都開滿了，總數賺的多。開酒店水電用不了多少，房子就擺在那裡，整體成本固定了，單間房掙得多少無所謂，就看盈利總額的大小。

可第二天導遊就找到我，說旅客們紛紛反映，半夜有噪音，還有人說洗手間的鏡子無故裂開了。我以為這不過是損壞財物後的託詞，也沒放在心上，該讓賠錢賠錢。導遊也無可奈何，為此還差點和旅客引發糾紛。到了當天晚上，又有兩個房間的鏡子碎掉了，而且那天晚上我在店裡。他們立刻反映問題，我不禁愣了，這要麼是故意報復，但這種報復是要進行賠償的，價格遠高於市價，誰也不會這麼幹的。

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