常務副市長講話結束後，領導班子從趙主任開始每個人依次開始自己的“三述”報告。周大輝發現平時在單位豬頭狗臉，人模人樣，不可一視的主任副主任，到了臺上發言的時候，也是和一般的工作人員一樣，甚至還不如一般處長，沒有一個不緊張的。就是一把手趙主任，在縣裡給多少人講了多少次話，看過多少人講話，評價過多少人講話，可以說是在講話中一步步爬到今天的位置，到了今天這個時間，竟然緊張，臉上充滿汗水，拿材料的手很不自然的抖動，不知道是怕後面的民主測評，還是怕上面的分管領導。其餘的副職們更是洋相百出，每個人15分鐘的材料，有的人吞吞吐吐講了20多分鐘，在主席臺上主持人的多次的提醒下才不得不盡快結束，等到10個領導人都出了一次洋相後，3個小時已經過去。

下面聽的人，開始還認真的聽，到了後來，低聲相互講話，出去接電話，喝水上廁所，看報紙的，各種不協調的聲音，此起彼伏。周大輝心裡罵了幾句狗日的，就這水平還做領導後，就出去到走廊上看看外面的風景，和小董通了一會兒的電話。一直到主席臺上的紀委副書記說發放表格的時候，才被辦公室人叫了進來。

到了這個時候，大家都很重視。對參加三述”報告的每個人來說，都有了一份權利，評價單位領導幹部的權利，平時都是領導人評價自己，任用自己，選拔自己，現在市委給了自己評價領導的權利，當然就要好好的運用，至於說怎麼運用、如何運用，運用是否公平，運用是否公正，那是自己的事。

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