彩姐走的時候把公司的機密和大多數的技術人才都帶走了，開設了一家的公司。

她的美容公司最主要的就是運營Ａ，Ｂ兩個品牌。Ａ品牌是她自己投資的，就是在一個地區瘋狂的開店，都是Ａ的牌子。因為都是原先公司的老員工，所以技術能夠有保證的。Ａ品牌的斂錢方式主要是勸每個顧客辦年卡，然後她在逐步的關店。

這樣，卡都賣出去了。

原本一個地區有很多店，最後就剩下一家了。

顧客想要去接受服務也要排隊了，但店的成本早已經收回了，彩姐也就不在乎這些了。

Ｂ品牌的運營模式更缺德，Ｂ品牌最主要的是讓別人加盟，別人提供資金。彩姐提供人員，技術和產品。比如說你是加盟商，Ｂ品牌的加盟協議都是一年一簽的。如果這個店這一年是賠本的。那麼也只是你賠本。彩姐可以賺你的加盟費，產品費，甚至她的員工你都要養著。如果這一年經營還湊合，彩姐就會在下一年提高你的加盟費。如果你經營的很火。那麼你就慘了。一年到期後彩姐不會再和你續約，而會在你的店旁邊開一家Ｂ品牌的店，原來在你店裡工作的員工都要去彩姐新開的店裡了。就相當於這一年你幫彩姐打開了市場，然後她又卸磨殺驢了。

照這麼做的話，Ａ品牌會失去顧客，Ｂ品牌早晚也會失去加盟商。

但她這兩個品牌這幾年盈利了不少，然後用其中的大部分利潤投進了現在的這個夢柔酒店。

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