第一點是“通”，怎麼講？就是你的策劃接地氣，依靠現有條件就可以展開。

第二點是“密”，如果策劃滿足“通”的原則，但是極容易被不確定因素打亂，那麼這個策劃也是失敗的。“密”的要求就是能將計劃中不確定的影響因素控制在最低。

第三點是“敏”，高明的謀劃應該是極具效率的，能力巨大但是並不繁雜，一旦必要，整個計劃隨時可全身而退。

完美的執行力就是敢舍性和謀劃力的結合。有句話叫“多謀而寡斷”，說的就是思慮過甚而無法拍板，自然也就談不上什麼執行了。這種情況是什麼造成的呢？一句話就是敢舍性不足。達到目的有很多種辦法，但受制於資源和時間，你最終只能選擇一條符合謀劃力要求的路走。那麼其它路徑就是你必要捨棄的機會成本。如果你無法捨棄，就會造成“多謀而寡斷”的局面。

日期：2015-01-10 10:49:52

這就是成功者所必備的三種素質，那麼另外兩個條件是什麼呢？透過下面的例子就可知道。

孫武作為兵家之祖，無論是理論素養還是軍事實踐，都是非常出色的。那麼他在我們前面說的三種素質上的表現怎麼樣呢？我們就以孫武初到吳國面試吳王的情況探究下，當時吳王為考察孫武的才能，讓他訓練宮中的寵妃和宮女。

居中人物有三個立場：第一立場是孫武，他的目標是透過訓練吳王的妃子們來展現他的軍事才能，並最終取得吳王信任。第二立場是吳王妃子們，她們的目的是取悅吳王，獲取寵愛。第三立場是吳王，他第一目的是查驗孫武的軍事才能，第二目的是藉此取樂。同一事件中，三方立場的目的各不相同。作為三方中具有主動權的孫武首先要做的工作，就是明確妃子們任務，基於妃子們的軍事素養，其操練要求肯定是儘可能低，且指令明確簡單。這一點在控制整個團隊上孫武已經完成了他該做的。但是結果很差勁，各位美人們把操練當做了T臺走秀，一個個扭腰擺臀，時不時向在主席臺的吳王拋個媚眼。吳王很開心，因為他覺得很好玩，他樂呵呵地看著孫武如何反應。妃子們也很開心，因為吳王樂了，她們的目的就達成了。唯一鬱悶的是孫武，他是軍事長官，結果搞的他成了蹩腳的舞蹈教練。問題出在哪兒呢？

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