很多安全事故的發生，都是管理人員在意識上的淡化，對安全施工這個環節的不重視，只要管理人員對這個問題都不重視的話，那其他的施工人員也會跟著放鬆對安全的重視，如此的結果，就會很容易的發生安全事故。

我相信，只要我們的管理人員和工人們心裡都對安全問題引起足夠的重視以後，這類事情的發生才能降低下來。我們不能做亡羊補牢的工作，要把工作開展在前面。

在工地現場上，我就做出了這樣的指示，要監管部門在這兩天的時間裡務必對安全工作開展一次大的學習教育活動，要把我們的安全意識落實到實處，對各個施工環境進行安全大檢查，這是有關部門馬上要去抓緊做的事情。

忙完了工程專案檢查，還沒有回到單位，何強的簡訊發了過來，他安排了飯局在閩東大酒店。我給何強回覆了資訊過去，晚上一定到。

忙完了工作，我回家洗了一個澡，然後在肖秘書的陪同下去了閩東大酒店。只有何強一個人，他看到我，就熱情的把我招呼了進去。

剛坐下，老何就問到：“老宋，你今天不會又給我帶來什麼意外的驚喜吧。是壞訊息呢，還是好訊息，我還有個心理準備。你也知道的，上次你跟我說，組織上可能要把我調到縣裡去幹一段政府工作，我這段時間思想上都準備好了，只等著組織上給我下檔案呢。”

“老何，去縣上的事情可能有點變動。這樣吧，先點菜，我去視察了一天二環路工程專案的事情，也餓了，我們一邊吃飯一邊聊工作。”

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