對於傅建家的想法，陳興自然無從反對，無法盈利的企業，在這市場經濟的環境下，本就該被淘汰，靠著市裡輸血存活，不僅讓企業失去了在市場競爭環境下生存的能力，也違背了市場經濟優勝劣汰的本質。

不過對於市屬國企的改革轉型的攻堅之路，這需要一位擁有大魄力並且具有豐富經驗和專業經濟知識的人才能操刀，這樣的人選，想從市裡面找，卻是不容易。

“市屬國企的改革，一直都不順利，這個問題，我一直在反思，說來說去，其實逃脫不過‘人情往來’四個字。”傅建家神色嚴肅，“咱們市裡的這些個領導幹部跟那些國企的負責人，總歸是有這樣那樣的交情和關係，所以一旦真要拿起刀子動真格的，各種各樣的利益羈絆就出來了，以至於國企改革之路困難重重。”

“這不只是咱們的問題，根源其實還在於國企的制度問題。”陳興聽到傅建家的話，只能搖頭道，國企也有行政級別，有副廳級的，有正廳級的，有些國企的負責人級別一拿出來，比市裡的一些幹部還高，在這樣的情況下，改革如何推進？另一方面，國企的行政級別也賦予了其特權，有特權就容易產生阻力，這是無法避免的，其次，市裡有些領導幹部是從國企崗位上走過來的，有的國企被動了利益，就會找這樣那樣的關係來阻擾，這也導致了改革很難推進，而主持改革的人，往往也會礙於一些情面左右為難，這些在最後都形成了障礙。

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