林勇軍見楊衝鋒進門，虎地站起來，屁股下的椅子受力大力些，頓時弄出一聲大響動來。兩人也都不以為然，林勇軍回過神來有些不好意思，說“書記，我準備等會去給您彙報工作呢。”

“勇軍，過來看看全縣幹部任職情況彙總，不會是我心急了吧。”楊衝鋒說，對於林勇軍這樣的人，那晚發生的事，反而不要去問什麼。當時的處置，就是最好的，對於他遇上這些是他也不會有多少想法。楊衝鋒到這邊來的意思，心裡自然明白，也知道任徵肯定會給書記彙報，說多了反倒沒有那份軍人的氣量。

“書記才回來，我怕您要處理的工作多，就想先緩一緩在給您送去。”林勇軍說著從辦公桌裡將統計好了的材料，拿出來，走到楊衝鋒身邊遞給他。隨即去給領導倒水泡茶，也端過來，才做到楊衝鋒對面。

細看了一遍，楊衝鋒還是比較滿意的。對所有任職的幹部，建立一個跟蹤管理系統雖說給組織部工作加重了，但作為政治改革的一個內容，卻是很有些效用的。工作的效率明顯見長老，不在人浮於事，那些尸位素餐的人很容易就會被鑑別出來。組織部平時的常規核查，對結果也就是儲存著，但在年末考評時卻是主要的依據之一。核查中明顯出問題的幹部，也會及時進行提醒。當然，這些運作看起來是有些形勢化，但這樣的操作對工作也是很有促進作用的。

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