半小時後，在純技術方面表現出相當能力的年輕人繼續開始犯二，對於韋澤提出的讓他們站在‘為使用者服務’立場的商業銷售模式理解不能。好在韋澤也沒有趕鴨子上架，他對中年人說道：“你們羅市長說，銷售的事情可以擺脫你來幫忙。有這麼一回事吧。”

“是的，羅市長交代過。”中年人連忙答道。

“你們告訴商場的人，這種計算器能夠讓超市的效率提高，錯誤率減少。哪怕多來5的顧客，他們賺到的錢就能輕鬆把計算器的錢收回來。”韋澤笑道。

雙方又談了半個小時，輪到年輕人聽的雲山霧罩了。而中年人對於韋澤對未來商場的營運模式，特別是對基於‘光電反應’的條形碼以及‘計算機’的結算系統極為驚訝。他也是黨員幹部，聽過基於‘資料庫’的社會管理系統。

談話中斷期間，中年人忍不住看了看一臉懵b的年輕技術專家，他沒想到韋澤陛下對計算機應用有如此深刻的期待，而這麼一個不通世情的傢伙居然代表了那麼強大的高科技未來，實在是……人不可貌相呢。

事情談完，年輕人出門。中年人談起了他肩負的責任，“陛下，羅市長覺得上海的經濟發展已經到了極限，希望您能夠給些指點。”

“什麼極限，不過是個瓶頸罷了。”韋澤笑道。

中年人心裡面一陣不安，韋澤陛下的話聽起來可有些不滿。

“山重水複疑無路，柳暗花明又一村。我有過很多次這樣的經驗，所以向前走就好。”韋澤並沒有真的批評，他只是淡然說道：“上海那邊曾經搞過生產組織最佳化。（泰勒制）把每個環節的效率提升到最大，如果大家在這方面真的努力到某個程度之後，你們會發現無論怎麼挖掘潛力都沒辦法達成效率最大化才對。”

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