本專櫃銷售量最差的商品是哪種？

你認為哪種商品是完全不必要的？

在調查表的最後，是一個沒有什麼準確答案的問題。

“你認為，我們上場還有什麼不足，應該做出什麼樣的改變，才能夠更加刺激消費者的消費**？”

下面是一大段的空白。

這個方法，就是李文龍從一本書上學來的。書中的故事是這樣說的。

有一個人跟人合夥開酒店，他的合夥人是一個非常優秀的管理者，所以一直都是由他的合夥人，來管理酒店的相關事宜。

可是，後來他的合夥人得了非常嚴重的疾病。為了維持酒店的運轉，他不得不硬著頭皮來管理酒店。但是他對管理沒有絲毫的經驗。

所以，在他開始工作之後，就單獨面見了酒店中的所有員工。

這其中包括了酒店的所有高層，還有處在最底層的服務人員等等。

他詢問這些人，讓他們說說他們認為，應該怎麼樣改善酒店目前的情況。然後將這些人所提供的意見執行下去。

當他的合夥人病癒出院之後，發現他們所經營的酒店的經營情況，甚至比他在的時候還要號上很多。

當然了，因為每個國家的國情不同。李文龍也不會真的把這套辦法完全生搬硬套。

李文龍在列印這份報告之前，也是做過深思熟慮的。銷售是一門非常深奧的學問，每個部門都有每個部門自己的情況，就算是看了一個多月，李文龍也只不過明白了一些皮毛。

Loading...

未載入完，嘗試【重新整理】or【退出閱讀模式】or【關閉廣告遮蔽】。

嘗試更換【Firefox瀏覽器】or【Chrome谷歌瀏覽器】開啟多多收藏！

移動流量偶爾打不開，可以切換電信、聯通、Wifi。

收藏網址：www.peakbooks.cc

(＞人＜；)