我只想說，燒火要小心，別把自己燒著了，還沒人給你救火那就GAME OVER 了！！

日期：2015-10-01 18:45:46

第28章 之 人來人往

其實，大流平時工作就表現得太過於強勢，也許他是有能力的，只是不適合我們公司的文化。大流總是喜歡吹噓以前在日本企業管理什麼什麼樣，後來我在公司工作久了，接觸了很多來了又走了的人，我發現一個很奇快的現象，就是這些高薪聘來的人都喜歡吹噓自己以前多麼多麼厲害，在什麼什麼大公司大集團工作過，管理多大多大的公司，每次我都是笑笑，笑笑！工作是幹出來的不是吹噓出來的，我只相信這點。

大流有一把“尚方寶劍”，那就是公司ISO質量手冊，每次我做驗廠資料需要品管協助時，大流總是說公司質量手冊沒有明文規定這是品管要做的啊？公司質量手冊有規定的品管就做，沒有規定的品管沒有責任去做！每次都把我說的無言以對。有次金副總和大流在辦公室討論工作，忘記說到什麼事情了，大流來一句：“公司質量手冊沒有要求品管課做這個工作啊！”金副總直接發飆猛叼了大流一頓！叼得在會的都大快人心，就差拍手稱好了！其實不光是我，幾乎每個部門主管都碰過他這個釘子，工廠日常事務本來就繁瑣需要各個部門協調共同合作才能完成，但是大流總是拿著“尚方寶劍”，不管誰要求他協助工作他都說“我要看看公司質量手冊有沒有規定！呵呵，質量手冊沒有規定啊！所以品管沒有責任做這個事情。是吧？”是個毛啊！大哥啊！這是私人企業，不是日本企業，不是國企啊！但是大家都是敢怒不敢言啊，因為總經理“上臺”後極力改革工廠品管課，以前品管課是由生管直接管理的，這是不符合品質管理體系的，於是總經理下令品管課獨立成立一個部門，聘請大流主管品質課各項工作，而且一而再再而三在會議上強調：改革陣痛是難免的，大家務必協助、配合品質主管！總經理的話就像當年蔣委員長的命令，我們只能服從，服從。

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