一般，一個建築工程被某個公司標下後，該公司會考慮實際情況，將這個工程肢解為幾部分，然後再分包出去。這樣的情況，在建築行業並不少見。甚至，一些大的建築公司在同時標下幾個工程後，自己的能力有限，就會將其中一個或兩個工程轉包出去，他們只負責最後的驗收。還有些公司，因為其本身沒有達到參與競標的標準，所以會委託一些專門負責競標的公司去幫助競標。競標後，再由該公司轉包給他們。

這樣的做法，嚴格來講是不合規定的。但一般情況下，只要最後的驗收合格，沒人會去較這個真。從領導的角度講，建築商這樣的做法，也在一定程度上，解決了一部分人的生存問題。只要最後質量過關，其他的也就不重要了。

當然，這樣的做法，勢必會導致成本的上升，至於這個成本上升，最後買單的是誰，就沒人會關注了。

但，這樣的做法雖然常見，一般的建築商，也頂多就是一級承包，不會出現多級。也就是說，A標下這個工程後，因為某些原因將這個工程轉包給了B。這是一級。多級的情況，就是B又將工程轉包給了C，C轉頭又轉包給了D……

一個工程，假如工程預計投入一個億，第一級轉包，扣掉一筆錢，假設三百萬。第二級，再扣掉三百萬，第三筆，再扣掉三百萬。這樣，就多增加了九百萬的成本。這九百萬的成本從哪來？從原本A公司能獲得的利益中扣？這顯然是不太可能的。九百萬的增加成本，最後絕大部分只會從材料成本扣除，或者轉嫁到第三方（例如消費者）身上。如果是從材料成本中擠出這九百萬，那麼這個工程原本可以用A級的材料，就有可能只能用C級的了。也就說，整個工程的質量就會下降。這又涉及到了最後的驗收……

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