於是梁健就換了一種說法：“張省長，自從您到鏡州調研之後，鏡州市委市政府都高度重視這些工作。首先，市委瞭解到我曾經牽頭休閒向陽方案的起草之後，把我直接從市殘聯調任了南山縣委副書記，直接抓休閒向陽工作。

“其次，縣裡也及時配齊了向陽坡鎮的鎮領導班子。再次，對於鎮上最大的石礦小龍礦業進行了關停。這當中，其實我們遇上了很多困難。特別是涉及石礦的許多股東，聽說要關停石礦，就來鎮上上丨訪丨，我們及時採取了幾個措施，穩控住了……”

聽到這裡，張省長點了點頭說：“推進重點工作時，一定要發揮楓橋經驗，做到小事不出村、大事不出鎮。你繼續說。”

梁健又將他們細化休閒向陽方案，制定基礎設施建設和重點發展專案規劃的情況做了彙報。但是他沒有直接說出目前遇到的困難。畢竟，沒有人喜歡聽到困難，領導也一樣，他也希望聽到好訊息。但不是說，領導不想聽到真實的情況，但是他在聽到實際困難的時候，希望下面已經想好了應對方法，否則讓他幫你想辦法，他怎麼想得過來？！

梁健已經打定主意，只要張省長不問，他就不提困難。

張省長聽完梁健的彙報，點了點頭說：“從你的彙報中我聽出，休閒向陽的工作，你們確實是在推進。只是，你們向省裡報的資訊少了點。”梁健趕緊說：“在資訊方面，我們可能忽視了，下一步我們會加強這方面的工作。”

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