2熟悉生產工藝

3拉攏一些生產技術人員做朋友

4找出存在的問題

5解決問題

6進行改革

我進來後，首先對工廠人員進行了改革，很多人都靠關係上來，員工能力差水平次，我本就想著要把這些拖後腿的，考核不過關的除掉，總經理當然支援我的決定，可他又是擔心他名聲受毀，這種吃力不討好的工作，就讓我來幹了，為了工廠以後的發展，我也不想去想那麼多，當即進行培訓考核，不過關的滾蛋。

結果你也應該猜的出來，我做了替死鬼，也不算替死鬼，本身我就想下來車間熟悉每一個環節的工作。

為了熟悉生產流程和工藝，我幾乎每天都泡在車間裡，同事們到辦公室裡根本找不到我的人影，後來同事們知道了，想找我就直奔車間，我常常為了弄懂一個簡單的問題，在一臺機器邊一看就是一個小時，並且會向很多人諮詢，我與生產部門的普通員工，操作手，班長，組長和精力做朋友，一有不懂的問題，就虛心向他們求教。我花了一個月時間就基本上掌握了生產流程和一些基本的工藝標準。

我根據自己所掌握的只是，找出了不少的問題，但是為了能找出真正的嚴重問題和更多的問題，我秘密將與我成為好友的那些生產部職員召集在一起，開了一次會議，這次會議我是將他們約到外面的酒樓裡去召開的。我自己掏腰包請他們吃飯，因為我沒有領導架子，他們都很喜歡與我交往，也願意和我說實話，所以一次次會議下來，我現在掌握了大量的資訊和生產部門的許多非常不正常的問題。

Loading...

未載入完，嘗試【重新整理】or【關閉小說模式】or【關閉廣告遮蔽】。

嘗試更換【Firefox瀏覽器】or【Chrome谷歌瀏覽器】開啟多多收藏！

移動流量偶爾打不開，可以切換電信、聯通、Wifi。

收藏網址：www.peakbooks.cc

(＞人＜；)