她撇撇嘴說道：“就先說孫必顯吧，從他的過往經歷來看，他在銀行方面應該有一些資源，我記得他好像是2008年才跳槽到東華紡織的，那一年正好就是東華紡織由盈轉虧的一年，我覺得這應該不是巧合。他這個副總面上說是負責公司資本運作的，可東華紡織這幾年在資本市場上哪有什麼資本運作的動作啊，所以我估計當初東華紡織把他從銀行挖過來的主要目的，就是想借著他在銀行系統的人脈資源幫忙跑跑貸款之類的。而就東華紡織眼下的情況來說，弄到錢、活下去是第一要務，這三個人當中，最有可能弄到錢的應該就是孫必顯，也就是說在這三個人之中，他是眼下對東華紡織最重要、最有用的，那他如果競爭董事長的話，獲勝的機會自然也就最大了。”

我點點頭笑道：“有道理，繼續說。”

“再說說這個香港人王啟明吧。按照我的分析，他對東華紡織最大的貢獻，應該是給東華紡織帶來了那個最重要的義大利成衣企業客戶。自1992年沈和平兄弟接手東華紡織以來，在東華紡織的發展歷程中，我覺得有三個年份是至關重要的，2002年、2004年和2008年。從1992年到2001年之間，東華紡織發展勢頭雖然也不錯，但和同時期諸多規模差不多的同業相比，也沒什麼特別出眾的地方。但是2002年他們拿下了那家義大利成衣企業的代工合同，當年利潤就增長了十倍以上，這才從同業中脫穎而出，也才能在2004年實現上市。而王啟華是2001年來到東華紡織的，當時他才不過35歲，一來就當上了副總經理，兩年之後的股改，又成了第一屆董事會成員，那肯定是有什麼重大貢獻了，結合他之前在香港多家貿易公司工作過的經歷，我判斷那家義大利成衣企業應該就是他幫東華紡織聯絡上的。這家企業從2002年到如今都是東華紡織最重要的客戶，他的這個貢獻不可謂不大，所以這麼多年以來，他這個執行董事、主管渠道的副總身份一直沒有動搖過。但是就眼下東華紡織的情況來說，短期內他的重要性不如孫必顯，所以我認為他當上董事長的機會沒有孫必顯大。”

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